DOMAINES D'INTERVENTION

AUDIT de Propriété Viticole
"Comment identifier les actions prioritaires et avoir l'adhésion des équipes?
Comment prendre du recul sur ses différentes actions?"

Evaluer l'environnement interne et externe,

Analyser le management, la production, la distribution.

Prioriser les problématiques ciblées ou transverses.

Construire un plan d'action

Mettre en place un process de suivi

Analyser et proposer des stratégies viti-vinicoles.

Aligner la production aux objectifs stratégiques et opérationnels.

Valoriser le terroir dans les choix techniques.

Optimiser les ressources humaines et matérielles.

Analyser son environnement.

Adapter ses choix culturaux en intégrant les principes agroécologiques.
Gérer les approvisionnements.

Organiser la logistique.
Créer des relations fortes avec ses Conseils et Fournisseurs.

Analyser l'ensemble des tâches : priorité, qualité, compétences, organisation,

Accompagner le manager dans la mise en œuvre et le suivi des tâches.
Conseiller sur les adaptations, les innovations et l'optimisation du travail.